辉煌集团热烈庆祝中国共产党成立九十一周年 |
坚定信念 开拓创新
努力推进集团公司又好又快发展
——(东方辉煌集团董事长、党委书记、总裁蒋宣岱同志在中国共产党成立九十一周年大会上的讲话)
同志们、朋友们,大家上午好!
南湖涛声今犹在,红船已过万重山。中国共产党从她诞生之日起,已经走过几十年的战斗岁月,迎来了我们全党的光辉节日——“七一”建党节。今天,四川辉煌集团公司的全体党员在这里隆重集会,热烈庆祝党的九十一周年华诞,我们心潮澎湃,感到无比的骄傲和自豪,光荣与喜悦!因为,我们深深地懂得,没有中国共产党就没有新中国,就没有中国特色的社会主义,就没有中国在世界东方的巍然崛起,就没有中华民族的伟大复兴。中国共产党近百年的建党史、奋斗史,就是一部波澜壮阔、可歌可泣的中国近代史,她的丰功伟绩昭昭日月,彪炳千秋万代。我们每一个共产党员,特别是年轻的党员同志都要永远铭心,忠诚励志。
沧海桑田,时序已经跨进新世纪的第二个十年。党在这个新的历史阶段,高举建设有中国特色社会主义伟大旗帜,指引全国人民向强国富民建设小康社会的目标前进。站立在新的历史起点上,我们辉煌人该用什么礼物献给党的生日呢?我想,坚定信念,开拓奋进,努力实现公司经济多元化又好又快发展,以真抓实干的实际行动迎接党的十八大胜利召开,这才是最好最美最贵重的生日礼物。
我们要始终不渝坚持党的领导,坚持改革开放创新图强的信念不动摇,这是我们可持续发展的根本所在。十六年前,我奉命从川齿调任成都机床电器研究所主持工作,研究所是省厅直属的国有企业,到任后我的心情很忐忑也非常沉重,研究所的科研,经营状况早已日落西山穷途末路。那时正是国家经济体制改革主汛期,上级决定以研究所为主体,把研究所、重矿公司、教仪厂、印刷厂等几个国有困难企业打捆联合改组成立四川辉煌企业集团公司,以图解困。因为产权制度没有改革,集团成立后依然没有生机和活力,成为当时典型的特困企业,深陷生死存亡的绝境。生产停工,人才严重流失,职工二、三百块的工资都成问题,逼迫自谋生路,濒临倒闭。在这关键头上,公司党委领导班子苦苦求索,统一了认识,坚定信心毫不动摇地贯彻执行中央经济体制改革方针政策,决心破釜沉舟,置之死地而后生,选择走“国退民进”的改制之路。走上这条路也是历尽坎坷,劫难重重。有生产自救时的痛苦挣扎,退二进三、腾笼换鸟的无奈心酸,有被逼巨债的重案打击,安置职工时的围攻谩骂,还有产权纷争,资金拆借,更有人身安全等各种错综交织的矛盾。沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。我们终于走上了自己创业的大道。我讲这段过往的事,是想用事实说话,摆明这样一个道理:不管在什么时候,企业遇到什么困难和挫折,只要坚持党的领导,坚定信念,我们的事业就会成功,企业就一定会兴旺发达。反之,放弃或者弱化党的领导,信念动摇,是不是可以这样严肃的讲,我们的发展将是无源之水无本之木,我们高举“共创共享”的旗帜恐怕也会褪去辉煌的色彩。同志们,这不是危言耸听,这是警钟长鸣。
今天在座的同志绝大人多数是公司改制创业的亲身参与者、见证人,这段历史我们不能忘记,忘记就意味着背叛;也不应该囿于成功的满足,满足就意味着倒退。须知“不进则退”这句至理名言。是的,我们跟自己纵向相比,改制前一无所有,现在公司产权到位,有上亿的资产,经营翻了几番,收入也有了大幅提高,辉煌人也很有脸面了。但是跟业界同行横向比,差距是很明显的。我感觉,这两年公司的发展步子迈出了一点,但是发展总不平衡,受市场影响非常大。公司自身的优势还没有完全发挥出来,发展的内力和空间还很大的。中央在十二五规划纲要中提出“以转变经济发展方式为主线”的重要指导方针,调整产业结构,转变发展方式,我们要紧紧抓住这个战略发展机遇期,实现公司的可持续发展。我相信,在党委的领导下,公司经营团队一定会有足够的智慧和卓越的能力,带领全体员工把公司推上一个更新更高的发展平台。同时,我在这里也号召和要求全体党员继续鼓足干劲,在生产经营中充分发挥党员的先锋模范作用,党支部的战斗堡垒作用,为辉煌公司的跨越式发展创立新功。
企业的发展必须拥有一支优秀的人才队伍。中央早提了人才强国战略,足见人才的重要性和战略性。公司的人事劳资部要继续把这个课题研究解决好。抓好人才的培养、开发和使用,我看有三个抓点。一是要充分调动现有人才的积极性,尊重他们的知识技能和岗位选择,宽以待人、信任用人、感情留人、企业文化养人,他们就会主动投入到“共创共享”的事业中来发挥中坚作用;二是要善于发现和培养人才,对忠诚辉煌、爱岗敬业又颇具一定专业知识技能的年轻人要鼓励他们自我提高、自学成材,组织培训或高校栽培,让他们尽快成为行家里手;三是引进招聘。知识化、专业化、年轻化的各类专业技术人才是公司的宝贵财富,他们决定着一个企业的兴衰成败。我们的事业总是要薪火相传,要不拘一格把有抱负、敢担当、肩道义的年轻人,充实选拔到重要岗位锻炼考察、培养。公司各级党组织,党领导,老同志要热情支持、指导、关心和爱护他们。长江后浪推前浪,他们毕竟是百年辉煌的接力者。
企业的发展必须拥有一支优秀的人才队伍。中央早提了人才强国战略,足见人才的重要性和战略性。公司的人事劳资部要继续把这个课题研究解决好。抓好人才的培养、开发和使用,我看有三个抓点。一是要充分调动现有人才的积极性,尊重他们的知识技能和岗位选择,宽以待人、信任用人、感情留人、企业文化养人,他们就会主动投入到“共创共享”的事业中来发挥中坚作用;二是要善于发现和培养人才,对忠诚辉煌、爱岗敬业又颇具一定专业知识技能的年轻人要鼓励他们自我提高、自学成材,组织培训或高校栽培,让他们尽快成为行家里手;三是引进招聘。知识化、专业化、年轻化的各类专业技术人才是公司的宝贵财富,他们决定着一个企业的兴衰成败。我们的事业总是要薪火相传,要不拘一格把有抱负、敢担当、肩道义的年轻人,充实选拔到重要岗位锻炼考察、培养。公司各级党组织,党领导,老同志要热情支持、指导、关心和爱护他们。长江后浪推前浪,他们毕竟是百年辉煌的接力者。
同志们,我的这个发言,可以算是“七一”前夕我向上级党组织的思想交心汇报,也是我作为党委书记直面全体党员的节日寄语。有对公司发展的现实思考和战略预判,也有对全体党员同仁的责任重托。
让我们以优异的业绩迎接党的十八大胜利召开!
谢谢大家!